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这,是华地走过的2017

华地人2020-09-25 07:17:07

2017年终大事记

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去。在迎接2018新的挑战之前,沉思回顾,一起沿着时间的卷轴,看看与华地一起走过的2018——


年终大事记NO1

百货门店服务号全面上线


从2016年12月23日嘉兴八佰伴服务号上线,到2017年10月全体百货门店微信号由订阅号升级为服务号,这项工作成为华地新媒体营销的重点之一。


这种变化,意味着购物将变成一件更为方便的事情:想要查询或者兑换消费积分、准备地查找停车位并提前缴纳停车费、抢购商场活动券及品牌团购券、在线预约高峰时段的晚餐座位……华地希望借此,与消费者建立更紧密的链接,更好地服务于我们的会员。

年终大事记NO 2

集团多家门店建立员工图书角


3月起,宜兴八佰伴、江阴八佰伴、溧阳八佰伴等多家门店相继设立了员工读书角。所有的馆藏图书,员工在闲暇之余都可以自由借阅。


“图书角”的建立是华地近年来深入实施企业文化建设的又一举措。此前响应总裁“读一本好书”的号召,集团就曾多次组织高管赠书及读书交流活动。此次读书角的设立,为广大员工提供一个沟通、交流、放松的文化场所,丰富员工的业余文化生活, 更帮助员工在阅读、思考和相互交流的过程中发掘自我,提升自我。共创公司积极向上的学习交流氛围。

年终大事记NO 3

多家门店品牌日业绩飘红


品牌日是华地自有的营销节日,经过多年的运营,已经成为门店所在地的消费狂欢日。2017年,多家门店在品牌日交出了令人满意的成绩单——


无锡八佰伴依然强势突破110000000销售额,连续五年跻身亿元俱乐部,用实力为锡城带去一场消费盛宴。

江阴八佰伴商场业绩完成5000万,商场客流达到11.5万。

溧阳八佰伴日均2万客流量新高,商场业绩突破1700万。

常熟八佰伴活动当天客流接近4万,增长21.2%。销售再创新高突破2200万。

金坛八佰伴整体业绩上升25%

年终大事记NO 4

新业务多个自有品牌落地


4月21日,华地旗下最新产品——“稻隐“日式本格拉面,在嘉兴八佰伴8楼与美食爱好者见面。下半年,“稻隐”在溧阳八佰伴开设了第二家分店。


7月12日,提供各种厨具的美好生活的优选者——“厨社”在无锡八佰伴开业。


杂品店IFORVIE ,分别于2016年12月23日、2017年7月24日、12月8日在嘉兴、镇江、江阴开业。


集团关于新业务的各种设想,逐渐在2017年成为事实。华地将价值链与供应链向上游延伸,通过创造价值实现价值最大化。


年终大事记NO 5

蒂凡尼入驻无锡八佰伴


9月27日,世界著名珠宝及腕表品牌Tiffany & Co. 蒂芙尼在无锡的首家专卖店隆重揭幕。全新专卖店落户无锡黄金地段商业地标——中山路商业街八佰伴购物中心,以临街繁华之貌构筑高端舒适的购物环境,尽显蒂芙尼百年传奇的优雅魅力。



年终大事记NO 6

汇全物流二期生鲜ballbet贝博官网下载加工中心结构封顶


9月28日,随着加工中心房顶最后一块混凝土浇筑完毕,汇全物流二期生鲜ballbet贝博官网下载加工中心主体结构正式封顶 。


由华地集团投资2.5亿元兴建的汇全物流二期生鲜ballbet贝博官网下载加工中心占地约6万平方米,涵盖生鲜加工区、仓储区、冷藏库、急冻库、垃圾处理站、配套办公区等功能区域,后期加工中心将购置贝博网站多少贝博app体育车辆与加工、计量、包装等相关设备,形成加工配送与ballbet贝博官网下载贝博app体育、销售于一体的综合性物流项目。

年终大事记NO 7

超市总门店数达到60家


伴随镇江北固湾、江阴敔山湾、芜湖城中店、无锡景丽苑、镇江象山店等多家门店的陆续开业,大统华总门店数达到60家。


从2001年第一家门店开业至今,大统华人从没有停止过自我提升的步伐。2017年,大统华以合伙人自主创业模式激发经营热情,并不断革新门店模型,持续提升供应链效率和品类管理创新能力,以此打造深受消费者欢迎的超市样本。

年终大事记NO 8

百货多家门店完成调改升级

2017年,以宜兴八佰伴、无锡八佰伴为代表,多家门店完成了升级改造,以更好的形象迎接消费者。


商品作为零售的核心,发挥其本质魅力,让顾客在现代生活中体味到饕餮视觉的美感,触摸到品牌内涵的张力,感受到最精美的生活品质,这是2017年调整升级过程中的最为核心的思想。

年终大事记NO 9

芜湖八佰伴闪亮启幕


12月9日,芜湖八佰伴购物中心盛装开业。她将成为芜湖市民茶余饭后休闲、娱乐、社交的好去处,引领城市新的消费潮流。


这是芜湖体量最大、业态最丰富、功能最齐全、定位最时尚、颜值最高的购物中心。她位于芜湖城市中心商圈,中山路、银湖路、长江路三条主干道交汇于此。地下两层地上八层,总建筑面积18.3万㎡。涵盖零售品牌、超市、顶级影院、餐饮、儿童乐园、电玩城、教育等一系列休闲娱乐和文化学习场所。


年终大事记NO 10

2018新要求:恪守初心 同道共谋


12月初,集团召开2018年度工作会议,集团董事长陈先生作重要报告。他告诫与会者:华地唯有回归原点,抓住商品与服务本质;保持清醒,控制成本并提升效率,这才是激烈竞争下企业发展的王道。

 

针对这一目的,陈先生设计了四项华地应变革的方向。一是企业上下要创造共同的价值观,同道共谋,坚守爱企业敢承担的职业操守;二是要树立顾客体验理念,发现顾客需求,让顾客始终感觉到物有所值;三是要重塑业务发展方向,基于整体零售平台实现多元创新;四要重建华地的治理文化,扁平化公司管理,创造简约式零售公司经营管理风格,并实施积极的行为规范。